Friluftsvenn tur hos Lister friluftsråd/foto Kirsti Holmen
Årsmelding 2025
1. Forord
2025 ble et merkeår for friluftslivet i Norge. Gjennom Friluftslivets år løftet friluftsrådene og deres samarbeidspartnere frem bredden og verdien av det norske friluftslivet med en kraft og et omfang vi ikke har sett tidligere. Friluftsrådene stod for over 4 000 arrangementer som ble gjennomført i hele landet, med mer enn 205 000 deltakere. Nær 42 000 av disse var barn og unge.
Bak tallene ligger også 24 155 dugnadstimer fra frivillige som stilte opp fordi de tror på det samme som oss:
- at naturen er et fellesgode som må holdes levende gjennom bruk, kunnskap og omsorg.
Friluftsrådenes Landsforbund forvaltet i 2025 samlede inntekter på 90,8 millioner kroner, en økning på 55 prosent fra året før. Veksten gjenspeiler et år der flere aktører valgte å satse på friluftsliv som verktøy for folkehelse, inkludering, læring og naturglede. Gjensidigestiftelsen og Miljødirektoratet bidro med til sammen 75 millioner kroner til Friluftslivets år, hvorav friluftsrådene mottok 27 millioner kroner fordelt på 73 tiltak i 29 friluftsråd.
Forvaltningen var presis: kun 27 632 kroner av de samlede midlene ble tilbakebetalt.
De store satsingene våre har vist sin bærekraft gjennom året. Friluftsskolen nådde over 5 200 barn i 287 gjennomføringer, mens Læring i friluft engasjerte nær 19 700 deltakere gjennom lærende nettverk, kurs og klasseveiledninger i 27 friluftsråd. Stikkut, vår felles turregistrering, drives nå av stadig flere friluftsråd og har blitt en viktig drivkraft for å få folk ut på tur. Pilotprosjektet Læring i friluft for alle ble avsluttet med gode resultater, og oppskaleringen er sikret med 26,5 millioner kroner fra Sparebankstiftelsen DNB over de neste årene. Friluft Ung og Frilufts Venn har begge befestet sin plass som konsepter som virker, og begge videreføres og styrkes i 2026.
Ved inngangen til 2026 består nettverket av 30 friluftsråd med 250 medlemskommuner. Over 4,6 millioner innbyggere har dermed tilgang til et friluftsråd i sitt nærmiljø. De samlede friluftsrådene omsatte for 355,5 millioner kroner og sysselsatte 182 personer fordelt på 150 årsverk. Denne infrastrukturen, fra stier og gapahuker til turprogrammer, skolesamarbeid og lokale møteplasser, er en viktig del av grunnmuren i norsk friluftsliv. Den støtter både den organiserte frivilligheten og det egenorganiserte nærfriluftslivet, der mennesker finner veien ut på egne premisser.
Friluftslivet lever ikke bare i planer, prosjekter og programmer. Det lever i skoleklasser som flytter læringen ut, i frivillige som tar ansvar for en tursti, i kommuner som sikrer nærområder, i ungdom som finner fellesskap ute, og i mennesker som ganske enkelt går ut døren og bruker naturen der de bor. Vår oppgave er å gjøre denne bevegelsen mulig. Vi skal være en trygg og nyttig støttespiller for friluftsrådene, kommunene, frivillige organisasjoner, lokale ildsjeler og alle dem som bygger nærfriluftslivet stein for stein, sti for sti og møte for møte.
Året har bekreftet at friluftsrådene evner å mobilisere bredt når rammene er til stede. Det forplikter. Satsingene som ble bygget opp gjennom Friluftslivets år skal ikke pakkes ned, men føres videre med den samme overbevisningen: at alle mennesker, uansett alder, bakgrunn og forutsetninger, fortjener en dør ut i naturen. For når flere finner veien ut, skjer det noe mer enn aktivitet. Da bygges tilhørighet, fellesskap og omsorg for naturen som bærer oss.

Paul Waaler og Siri Meland, Norsk Friluftsliv og lobbyarbeid i felleskap og med godt humør
(foto AK/FL slik som alle andre foto hvor ikke annen fotograf er angitt).
2. Styrets beretning
STYRETS BERETNING perioden 2025/2026 Friluftsrådenes Landsforbund (FL)
Virksomhetens art og hvordan den drives
Friluftsrådenes Landsforbund (FL) er en paraplyorganisasjon for landets 30 interkommunale friluftsråd. Totalt har medlemmene 250 medlemskommuner, 83% av landets befolkning bor i en kommune med friluftsråd. Siste tilskudd fra 01.01.2026 er Nord Østerdal friluftsråd med kommunene Tolga, Tynset, Folldal og Os.
Hovedoppgaven er å styrke det allmenne friluftslivet ved å støtte arbeidet til medlemsfriluftsrådene og å gjennomføre egne tiltak. Årsmøtet er FLs høyeste myndighet og holdes årlig innen utgangen av juni.
2025 var friluftslivets år i Norge og det har i stor grad påvirket aktivitetene til FL det siste året. FLs og friluftsrådenes aktivitet i årsmøteperioden har vært svært høy. Styret ønsker å gi skryt til alle våre ansatte som gjennom det siste året har klart å sikre progresjon i våre pågående prosjekter parallelt med ekstraordinært aktivitetsnivå i forbindelse med Friluftslivets år 2025. Det har vært krevende å håndtere en så kraftig men kortvarig økning i aktivitet, både med tanke på søknadsskriving, gjennomføring, oppfølging og rapportering.
For å styrke egenkapitalen og sikre kontinuitet i en kritisk funksjon har styret vedtatt å sette ut regnskapsfunksjonen. Dette ble gjennomført i januar 2026 og har skjedd uten komplikasjoner for driften.
Styret opplever godt og konstruktivt samarbeid med medlemsfriluftsrådene. Styret vil også trekke frem det gode samarbeidet med en lang rekke andre organisasjoner og særlig Gjensidigestiftelsen, Sparebankstiftelsen DNB, Miljødirektoratet i Trondheim, DNT og Norsk Friluftsliv.
Hovedmålene for FLs arbeid
Friluftsrådene jobber for å gi et mangfold av naturopplevelser til alle.
Et viktig mål for FLs arbeide er å styrke medlemmenes økonomi. God synlighet og relasjon med miljødirektorat, storting, politiske partier og private stiftelser er sentralt. Det er viktig i dette arbeidet å synliggjøre friluftslivets positive innvirkning på folkehelse og livskvalitet, klima og miljø. Administrasjonen prioriterer dette arbeidet etter beste evne. Men styret ser at det kunne gjøres mer om man hadde bedre kapasitet, og at økt innsats vil kunne gi god økonomisk uttelling.
Støtteordningene
Gjennom FLs etablerte støtteordninger fordeles årlig ca 50 millioner til medlemmene. Ordningene er: Driftsstøtte, Folkehelse og friluftsliv, Friluftsliv for innvandrere, Læring i friluft, Friluft Ung, Spillemiddel aktivitet, Spillemiddel friluftsskoler og Spillemiddel enkle anlegg.
FL og friluftsrådene har utviklet god kompetanse i å søke om prosjektmidler, og har klart å kommunisere høy profesjonalitet, tett samarbeid med andre organisasjoner og god gjennomføringsevne. FLs digitale søkeportalen E-applyer et viktig verktøy i dette arbeidet. Dette har gitt svært gode resultater og medført en solid økning i midler som overføres medlemmene, både i friluftslivets år 2025 men også i 2026:
- Fra Gjensidigestiftelsens utlysning av 50 millioner til aktivitet i FÅ25 mottok FL 20 millioner
- Fra Miljødirektoratets utlysning av 25 millioner til aktivitet i FÅ25 mottok FL 7 millioner
- Etter et omfattende søknadsarbeid mottok FL i desember 26,55 millioner fra Sparebankstiftelsen DNB til utvidelse og forlengelse av prosjektet Læring i Friluft
- Prosjektet God og Trygg støtter ikke bare friluftsråd men også andre organisasjoner, men ca 18 millioner går i 2026 og 2027 til prosjekter drevet av friluftsråd.
- For året 2026 har FL mottatt en god økning i aktivitetsmidler fra Miljødirektoratet; fra 14,8 til 17,1, hvorav 1,9 mill til en helt ny ordning «Friluft Ung»
FLs medlemmer er varierte i størrelse, fokusområde og aktivitetsform. Som følge av det er FL involvert i svært mange forskjellige problemstillinger og tematikker. Strategien vedtatt i 2025 har vært nyttig ved prioritering av FLs kapasitet.
Styrets arbeide i perioden
Styret samarbeider godt og har hatt seks møter i perioden hvorav tre digitale og ett via epost. Ett planlagt møte med befaring i Haugesund og Stavanger ble kansellert.
| 13/6-2025: | Digitalt styremøte |
| 18/9-2025: | Styremøte med befaring, Arendal |
| 02/12-25: | Digitalt styremøte |
| 13/1-2026: | Styremøte via epost (opptak av nytt medlem) |
| 17/2-2026: | Styremøte i forbindelse med ledersamling i Oslo |
| 29/4-2026: | Digitalt styremøte |
Styremøter med befaring ute hos medlemmene er tidkrevende, men også svært nyttig både for styrets medlemmer og friluftsrådene som besøkes.
Organisasjonens virksomhet i årsmøteperioden
FLs arbeide dekker et bredt arbeidsområde og mange tematikker, noen prioriterte oppgaver det siste året dekkes nedenfor:
Lobbying og politisk arbeide
Kontakt med private stiftelser, stortinget, relevante departement og direktorat er en viktig oppgave for FL. Tett samarbeid med andre med felles mål, spesielt DNT og Norsk Friluftsliv, er viktig for å gi større effekt av arbeidet.
Friluftslivets år 2025
Friluftslivets år 2025 har skapt stor aktivitet over hele landet og bidratt til økt deltakelse og inkludering. Friluftsrådene har, i samarbeid med lokale aktører, nådd nye målgrupper og synliggjort bredden i friluftslivet. Satsingen styrker grunnlaget for videre arbeid med folkehelse og friluftsglede.
Friluftsbarometeret
FL har, i samarbeid med Norsk Friluftsliv, utviklet Friluftslivsbarometeret. Dette er en rangering av alle landets kommuner basert deres innsats for friluftsliv og en kåring av årets friluftslivskommune. Barometeret har skapt oppmerksomhet og engasjement, og ny rangering blir gjennomført i 2027.
Friluftslivskonferansen i Fredrikstad
Friluftslivskonferansen arrangeres av FL hvert tredje år. I 2025 ble denne avholdt i Fredrikstad og samlet 280 deltakere fra hele landet og var fulltegnet. Deltakere fra forvaltning, frivillighet, forskning og reiseliv møttes. Konferansen tok opp naturkrise, arealpress, reiseliv, folkehelse og besøksforvaltning, med vekt på samarbeid og bærekraftige løsninger. Befaring styrket læring i praksis. Arrangementet markerte Friluftslivets år med Maritim aften og kåring av Årets friluftslivskommune.
Omlegging til Adaptive 4
Adaptive 4 er friluftsrådenes største digitale satsing på mange år. Etter 15 år med eksisterende løsning tok vi i april 2026 i bruk en moderne kartplattform som styrker informasjonsforvaltningen og gir nye muligheter for å visualisere, dele og gjenbruke friluftsdata. Løsningen legger til rette for bedre samhandling med kommuner og mer tilgjengelig informasjon for innbyggerne.
StikkUT!
StikkUT! er friluftsrådenes felles tur-registreringsprosjekt. Fra starten i Molde for snart 20 år siden har dette økt betydelig og drives nå hos ca halvparten av friluftsrådene. FL er foreløpig i liten grad involvert i driften, men prosjektet mottar årlig betydelige midler gjennom FLs støtteordninger; mellom 2 og 2,5 millioner i «normalår» mens det i 2025 på grunn av ekstra store tilskudd ble gitt 4,5 millioner i aktivitetsmidler til medlemmene for ulike StikkUT! – prosjekter. FL legger til rette for å flytte turmålene i StikkUT! inn i forvaltningsløsningen i tråd med tidligere årsmøtevedtak. FL har ikke mulighet til å involveres mer i driften av StikkUT! uten at det medfølger midler til dette.
Stikonferanse
Hvert tredje år arrangerer FL sammen med DNT Stikonferansen. I mars 2026 ble konferansen holdt i Kristiansand med tema «Verdien av stien». Konferansen ble en suksess og samlet 140 deltakere fra hele landet.
God og Trygg
I 2025 mottok vi 279 søknader om tiltak for bedre tilgjengelighet i norsk nærnatur for personer med nedsatt funksjonsevne. FFO og fylkeskommunene deltok i søknadsvurderingen for å sikre brukerperspektiv og lokal forankring. 105 prosjekter over hele Norge ble innvilget til sammen 75 millioner. Gjensidigestiftelsens bidrag utløste en samlet prosjektverdi på over 240 millioner kroner, mer enn tre ganger tildelingsverdien.
Styret er tilfreds med FLs virksomhet og utvikling gjennom perioden. FL har et høyt aktivitetsnivå og kan vise til gode resultater tross utfordringene knyttet til ekstraordinær arbeidsbelastning på grunn av konferanse og friluftslivets år.
Økonomi og årsresultat
Finansiering FL har i perioden mottatt driftstilskudd og prosjekttilskudd fra Miljødirektoratet, spillemidler fra Kulturdepartementet, og tilskudd fra stiftelser, i hovedsak Gjensidigestiftelsen og Sparebankstiftelsen DNB.
Å sette ut regnskapet fra januar 2026 gir positiv effekt allerede i 2026, og full effekt fra 2027. I tillegg til lavere kostnad vil dette sikre kontinuitet ved sykdom o.l., og bruken av et større byrå gir økt profesjonalitet og mulighet for effektivisering av prosesser.
FL håndterer store verdier på grunn av god uttelling i støtteordninger, disse utbetales til oss før de går videre til mottakerne etter saksbehandling. Ved å optimalisere plassering av disse midlene sikrer FL gode renteinntekter som vil overføres til egenkapital.
Arbeidsmiljø Styret vurderer at arbeidsmiljøet er godt, på tross av omorganiseringen og nedbemanningen i januar. Arbeidsbelastningen har til tider vært svært høy og det er viktig fremover å sikre at administrasjonen ikke pålegges arbeidsbyrde som overstiger kapasitet. Samlet sykefravær for FL administrasjonen er fortsatt svært lavt.
FL har ingen rapporterte uhell, ulykker e.l. i perioden.
Forutsetning for fortsatt drift Det er styrets oppfatning at regnskapet i årsmøteperioden gir en riktig oversikt og resultat av organisasjonens virksomhet og stilling.
2025 har vært spesielt, blant annet på grunn av Friluftslivets år, Friluftslivskonferansen, Gjensidigeprosjektet God og Trygg tilgang til naturen. Budsjetterte inntekter var på 56,7 millioner men endte på 90,8. Kostnadskontroll er utfordrende med så høy aktivitet, men muliggjøres av tett oppfølging og regnskapsføring satt opp i prosjekter. FL har de senere år hatt driftsunderskudd, i 2025 på 953 550, men det meste av dette dekkes med renteinntekter. Regnskapet viser et underskudd for 2025 på kroner 30.117, - som styret foreslår dekkes av egenkapitalen. Dette er en forbedring fra budsjettet som hadde et underskudd på 249.000. Likviditeten er god, og styret mener at forutsetningen for videre drift er til stede. Styret har bedt administrasjonen om å styrke egenkapitalen, og administrasjonen har gjennomført endringer for å sikre dette. Det forventes et forsiktig driftsoverskudd og betydelige renteinntekter i 2026 som vil gi et overskudd på ca 1,55 millioner.
Natur og miljø
Ivaretakelse av natur og miljø er et viktig mål for virksomheten, og er et av prioriteringskriteriene i våre støtteordninger. Styret er av den oppfatning at organisasjonens virksomhet i liten grad forurenser det ytre miljøet.
Likestilling
Administrasjonen besto av tre menn og fire kvinner per 31.03.25, og styret besto i perioden av to kvinner og tre menn. Valgkomitéen besto av to kvinner og en mann.
Oslo, april 2026
Styret i FL 2025 - 2026
| Styreleder | Tom Tvedt | Innlandet |
| Nestleder | Irene Vanja Dahl | Troms og Finnmark |
| Styremedlem | Irene Heng Lauvsnes | Rogaland |
| Styremedlem | Nils Kåre Skoge | Vestland |
| Styremedlem | Øivind Sjuls | Oslo-regionen |
| 1. varamedlem | Kine Mosheim-Lysfjord | Helgeland |
| 2. varamedlem | Henrik Foss | Sogn |
| 3. varamedlem | Berit Hauan | Midt Agder |
-
-
-
-
-
-
Kine Mosheim-Lysfjord
3.varamedlem (et år fra 2025)
Helgeland
-
-
Berit Hauan
3. varamedlem (et år fra 2025)
Midt Agder
3. Friluftslivets og friluftsrådenes arbeid
Friluftsrådene er det organiserte friluftslivets lokale og regionale forankring. I 2025 besto nettverket av 29 (30 fra 2026) friluftsråd med 250 medlemskommuner, og over 4,6 millioner innbyggere hadde dermed tilgang til et friluftsråd i sitt nærmiljø. De samlede friluftsrådene omsatte for 355,5 millioner kroner og sysselsatte 182 personer fordelt på 150 årsverk. Denne infrastrukturen er ryggraden i friluftrådenes arbeid i Norge.
2025 var preget av Friluftslivets år, som satte varig preg på arbeidet i alle ledd. Over 4 000 arrangementer ble gjennomført med mer enn 205 000 deltakere, og nær 42 000 av disse var barn og unge. De store satsingene Friluftsskolen, Læring i friluft, Friluft Ung og Frilufts Venn ble alle videreført og styrket gjennom året. I de følgende avsnittene beskrives arbeidet nærmere.
3.1 Friluftslivskonferansen 2025
Møteplass for fremtidens friluftsliv
Friluftslivskonferansen er en av de viktigste nasjonale møteplassene for aktører som arbeider med natur, naturbasert reiseliv, besøksforvaltning, utdanning, folkehelse og friluftsliv. I 2025 ble konferansen arrangert i Fredrikstad, midt i Friluftslivets år.
Konferansen samlet 280 deltakere fra hele landet og var fulltegnet. Deltakerne representerte et bredt spekter av aktører, blant annet kommuner, fylkeskommuner, statlige etater, friluftsråd, frivillige organisasjoner, forsknings og kunnskapsmiljøer samt reiselivsnæringen. Dette ga en viktig arena for erfaringsutveksling og dialog på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer.
Fra kunnskap til handling
Med tema Fremtidens friluftsliv tok konferansen utgangspunkt i naturkrisen og det økende presset på arealer. Det ble tydelig hvordan naturforringelse, klimaendringer og arealbruk direkte påvirker mulighetene for friluftsliv, både i dag og i fremtiden.
Samtidig ble det løftet frem konkrete eksempler på løsninger. Samarbeid mellom lokalsamfunn, reiseliv og forvaltning ble trukket frem som avgjørende for å sikre en bærekraftig bruk av naturen.
Flere av innleggene tok opp sentrale problemstillinger knyttet til besøksforvaltning, arealforvaltning og juridiske virkemidler i plan- og bygningsloven og friluftsloven.
«Tydelige foredrag og relevante tema ga godt faglig utbytte,» kommenterte en deltaker.
Konferansen samlet aktører med ulike perspektiver og erfaringer, og bidro til en bredere forståelse av utfordringene.
«Det var viktig å se friluftsliv fra flere vinkler og med ulike perspektiver,» oppsummerte en deltaker.
Friluftslivets betydning for folkehelsen sto også sentralt. Innleggene viste hvordan naturkontakt bidrar til bedre fysisk og psykisk helse, og hvordan tilgang til natur og gode nærmiljøer er avgjørende for helsefremmende samfunn.
Læring i praksis
En sentral del av konferansen var en held ag med befaringer i konfernsens nærområde. Her fikk deltakerne innsikt i konkrete tiltak og utfordringer i felt.
En deltaker oppsummerte opplevelsen slik:
«Jeg synes det var veldig godt faglig innhold i år, gjerne mer av dette.»
Befaringen bidro til økt forståelse for hvordan nasjonale problemstillinger utspiller seg lokalt, og styrket kompetanseoverføringen mellom aktører.
Markering av Friluftslivets år
Konferansen var også en viktig arena for å markere Friluftslivets år 2025. Gjennom en egen Maritim aften ble det lagt til rette for et møte mellom natur og kultur, med særlig fokus på det blå friluftslivet.
Under festaftenen ble også Friluftslivsbarometeret presentert, hvor Tjeldsund kommune ble kåret til Årets friluftslivskommune 2025.
Dette bidro til å synliggjøre gode eksempler og inspirere til videre innsats for friluftsliv i kommunene.
Samarbeid på tvers
Konferansen ble gjennomført i samarbeid med Miljødirektoratet, Norsk Friluftsliv, Oslofjordens Friluftsråd, Fredrikstad kommune og Østfold fylkeskommune. Som nasjonal aktør har Friluftsrådenes Landsforbund FL hatt en sentral rolle i planlegging og gjennomføring.
Konferansen viser verdien av å samle sektoren og styrker grunnlaget for videre samarbeid om friluftsliv i hele landet.

Friluftslivsambassadør Safari på friluftslivskonferansen i Fredrikstad
3.2 Friluftsskolen
Friluftsskolen gir barn og unge over hele landet mulighet til å oppleve naturen gjennom lek, læring og fellesskap. For mange er dette det første møtet med friluftsliv, og starten på et varig forhold til naturen.
I 2025 ble det gjennomført 287 Friluftsskoler med 5 213 deltakere i regi av friluftsråd og DNT-foreninger over hele landet. Tilbudet er lavterskel, skjer i nærmiljøet og er tilgjengelig for barn uavhengig av bakgrunn og erfaring.
Støtten fra Kulturdepartmentet, Sparebankstifltelsen og Miljødirektoratet gjør det mulig å gi barn over hele landet et trygt og inkluderende friluftstilbud, uavhengig av familiens økonomi eller erfaring. Friluftsskolen er gratis for deltakerne og krever ingen forkunnskaper eller utstyr.
Første møte med naturen
For mange barn åpner Friluftsskolen dører til en natur de ellers ikke ville fått oppleve. I høstferien deltok ei jente som raskt skilte seg ut med sitt engasjement. Hun kom fra en religiøs familie og fortalte at hun vanligvis ikke fikk delta på organiserte aktiviteter. Friluftsskolen var annerledes – det ble ikke sett på som idrett, og derfor fikk hun være med.
På en sykkeltur stoppet gruppa og så utover landskapet. Da sa hun: «Dette er det beste jeg gjør hele året. Jeg visste ikke at det fantes så mange fine steder her.» Til tross for at hun hadde bodd i bygda hele livet, var mye av naturen hun opplevde helt ny. Historien speiler erfaringer fra mange Friluftsskoler.
Utvikling og nyskaping i 2025
I 2025 har det skjedd en rekke faglige og organisatoriske forbedringer. Friluftsskolen har styrket opplæringen av lokale koordinatorer og ledere gjennom regionale samlinger, mentorordninger og nye digitale ressurser. Som en del av dette arbeidet er førstehjelp innført som et obligatorisk tema, for å styrke sikkerhet og kompetanse hos ledere og deltakere.
Året markerte også at Friluftsskolen fylte 10 år, samtidig som det var Friluftslivets år. Dette ble løftet gjennom årets tema Friluftsbursdag, som ga rom for feiring, synlighet og ekstra engasjement i aktivitetene lokalt.
Det har i tillegg vært et økt fokus på ungdom som ressurs i gjennomføringen. Arbeidet med å rekruttere ungdom, gi dem opplæring og inkludere dem som hjelpeledere i Friluftsskolen, er styrket. Dette bidrar både til god gjennomføring og til å gi ungdom en inngang til friluftsliv, ansvar og arbeidserfaring.
Digital utvikling og felles plattform
I 2025 har det vært et omfattende arbeid med å videreutvikle friluftsskolen.no, som ferdigstilles våren 2026. Den nye nettsiden vil samle all informasjon om Friluftsskolen på ett sted, fungere som en arbeidsplattform for koordinatorer og ledere, tilby felles påmelding og bedre oversikt for deltakere og foresatte, legge til rette for erfaringsdeling og samhandling på tvers av regioner, og styrke synlighet og rekruttering nasjonalt.
Et lavterskeltilbud med stor betydning
Friluftsskolen er mer enn et ferietilbud. Den bidrar til økt fysisk aktivitet, sosial inkludering og utvikling av grunnleggende friluftsferdigheter. Gjennom å gi barn positive opplevelser i naturen, legges grunnlaget for varig friluftsglede og et varig forhold til naturen.
Samarbeid som gir resultater
Friluftsskolen er et nasjonalt samarbeid mellom Friluftsrådenes Landsforbund og Den Norske Turistforening, med bidrag fra en rekke organisasjoner og lokale aktører. Samarbeidet mellom nasjonalt nivå og lokale friluftsråd gjør det mulig å nå bredt ut – og sikre at tilbudet finnes der barna bor.
3.3 Frilufts Venn
Frilufts Venn er et lavterskel turtilbud organisert av friluftsråd og frivillige, rettet mot voksne og eldre som ønsker fellesskap i naturen. Konseptet bygger på tre pilarer: fysisk aktivitet, psykisk helse og sosial tilhørighet. Tilbudet når særlig eldre, personer utenfor arbeidslivet, personer med helseutfordringer og de som opplever utenforskap.
Samarbeidspartnerne er frisklivssentraler, frivilligsentraler, NAV og oppfølgingstjenester, frivillige organisasjoner og folkehelsekoordinatorer i kommunene. Frilufts Venn videreføres i 2026 med økt støtte fra Miljødirektoratet, slik at flere friluftsråd kan delta og tilbudene kan fortsette.
3.4 Friluftslivets år 2025
Friluftslivets år 2025 hadde som mål at flere skulle finne sin friluftsglede. Gjennom året ble bredden i friluftslivet synliggjort, og det ble lagt til rette for at flere kunne delta – også de som ikke har erfaring fra før.
Friluftsliv er nordmenns viktigste kilde til fysisk aktivitet, og en aktivitetsform mange ønsker å gjøre mer av. Effekten på fysisk helse er godt dokumentert, og forskning viser at selv korte opphold i naturen kan ha positiv effekt på psykisk helse.
Å legge til rette for naturopplevelser for alle, uavhengig av bakgrunn og forutsetninger, er derfor et effektivt og inkluderende folkehelsetiltak.
Friluftsrådenes Landsforbunds rolle
Bredde og inkludering
Friluftsrådene gjennomførte aktiviteter rettet mot et bredt spekter av målgrupper: barn og unge, eldre, mennesker med funksjonsnedsettelser, minoriteter og andre som i utgangspunktet er lite aktive. Gjennom samarbeid med blant annet flyktningtjenesten, frivilligsentraler og skoler er det etablert nye møteplasser der flere har fått oppleve naturen sammen med andre.
Flere steder rapporteres det om økt deltakelse fra grupper som tidligere i liten grad har deltatt i friluftsliv. Erfaringene viser at lav terskel, nærhet til natur og fellesskap er avgjørende for å lykkes.
Samspill mellom nasjonalt og lokalt nivå
Friluftslivets år viser styrken i samspillet mellom nasjonalt og lokalt nivå. Friluftsrådenes Landsforbund har hatt en koordinerende og tilretteleggende rolle, mens friluftsrådene har stått for gjennomføringen i tett samarbeid med lokale aktører.
Gjennom året har nettverket blitt ytterligere styrket, og friluftsrådene har nådd ut til flere samarbeidspartnere lokalt, både frivillige organisasjoner og offentlige aktører. Dette har bidratt til økt aktivitet, bredere forankring og bedre tilpasning av tilbudene til lokale behov.
Varig verdi etter markeringsåret
Den viktigste arven etter Friluftslivets år er ikke tallene alene, men det utvidede nettverk som gjør det lettere å skape nye tilbud og invitere flere med ut. Friluftsrådene har styrket kontakten med kommuner, skoler, frivilligsentraler, frisklivssentraler, lag og foreninger, og flere steder videreføres både samarbeid og tilbud helt eller delvis i 2026.
Dette gjelder også satsinger som Friluft Ung og Friluft Venn. Friluft Ung gir ungdom egne møteplasser ute gjennom gratis og varierte lavterskeltilbud som turer, aktivitetskvelder og camper. Friluft Venn bygger fellesskap gjennom faste turgrupper og enkle aktiviteter i nærmiljøet, særlig for eldre, lite fysisk aktive og andre som trenger noen å gå sammen med.
Relasjonene, samarbeidet og nettverkene som ble bygget opp gjennom Friluftslivets år, tas videre inn i 2026. Det gir et godt grunnlag for nye tilbud og møteplasser, og for at flere kan finne sin friluftsglede også etter markeringsåret.

Kronprins Haakon under Friluftslivets år 2025. Foto: Steinar Saghaug
3.5 Læring i friluft
Gjennom satsingen Læring i friluft har friluftsrådene i 2025 bidratt til å gjøre naturen til en viktig læringsarena for barn og unge. Arbeidet har vært rettet mot barnehage, skole og SFO, og har gitt ansatte faglig påfyll, praktisk erfaring og konkrete opplegg for bruk av nærmiljøet i undervisningen.
Erfaringene viser at læring ute gir mer praktisk og variert undervisning, og gjør det enklere for barn og unge å bli kjent med naturen der de bor. Når lærere og barnehageansatte får støtte til å bruke nærmiljøet aktivt, blir terskelen lavere for å ta naturen i bruk både i undervisningen og på fritiden.
Læring i friluft for alle
I 2025 ble pilotprosjektet Læring i friluft for alle avsluttet etter to år med gode resultater. Seks friluftsråd fulgte opp 97 skoler tett, med over 1 400 lærere og 18 000 elever involvert. Oppskaleringen er sikret med 26,5 millioner kroner fra Sparebankstiftelsen DNB for perioden 2026–2028. Fra våren 2026 skal 20 friluftsråd følge opp mot 300 skoler over to år, med fagsamling i Hurdal som startskudd.
3.6 Stikonferansen 2026
Stikonferansen er en nasjonal møteplass for alle som arbeider med og har interesse for stier og turruter. Her samles forvaltning, frivillighet og fagmiljøer for å dele erfaringer og styrke arbeidet med tilrettelegging for friluftsliv. Konferansen er et samarbeid mellom Friluftsrådenes Landsforbund og Den Norske Turistforening.
Verdien av stien
Årets konferanse ble arrangert i Kristiansand, med nærmere 140 deltakere fra hele landet. Deltakerne var blant annet ansatte fra friluftsråd, kommuner, fylkeskommuner, statlig forvaltning og frivillige organisasjoner. Konferansens tema var «verdien av stien» og tok opp verdien av stien, besøksforvaltning, klima og kyst. Innleggene innen hvert tema belyste problemstillinger på ulike nivåer, fra forskning og forvaltning til praktisk tilrettelegging.
Konferansen viste hvorfor stier og turruter er et viktige virkemiddel for økt fysisk aktivitet, og hvilken betydning de har for folkehelse og samfunnsutvikling. Det ble også presentert hvorfor økt bruk, klimaendringer og strengere miljøkrav stiller nye krav til planlegging og materialvalg.
Gjennom innlegg og eksempler fikk deltakerne innsikt i hvordan kyststier kan utvikles og forvaltes. Betydningen av samarbeid mellom frivillighet, forvaltning og grunneiere ble trukket fram, sammen med behovet for tydelig ansvar knyttet til drift, vedlikehold og skjøtsel.
Tilbakemeldingene i etterkant viser at deltakerne opplevde konferansen som relevant og nyttig for eget arbeid.

Magnus Thomassen, Midt-Agder friluftsråd, om turregistrering og telling
3.7 Friluft Ung
Friluft Ung er et gratis, lavterskel friluftstilbud for ungdom mellom 13 og 19 år, hele året og i hele landet. Programmet retter seg særlig mot ungdom som ikke har et etablert forhold til friluftsliv, med særlig fokus på de som deltar lite, ungdom fra lavinntektsfamilier og de med innvandrerbakgrunn. Aktivitetene spenner fra klatring, kajakk, fiske og sykling til mat på bål, overnatting i lavvo og telt.
Konseptet bygger på en enkel innsikt: ungdom som får prøve seg i naturen sammen med jevnaldrende, kommer tilbake. I 2025 ble ordningene styrket, utvidet og videreutviklet flere steder i landet. Lokale partnere som BUA, DNT, Røde Kors, jeger- og fiskeforeninger, klatreklubb, kommuner, NAV og frivilligsentraler er sentrale i gjennomføringen. FL koordinerer nasjonalt og arrangerer felles erfaringsseminar med Friluftsskolen. I 2026 videreføres satsingene med økt støtte fra Miljødirektoratet.
4. God og trygg tilgang til naturen
Naturen er ikke tilgjengelig for alle. I 2025 tok vi et grep for å endre dette.
Gjennom prosjektet God og trygg tilgang til naturen er det innvilget støtte til 105 tiltak over hele landet. Samlet har Gjensidigestiftelsens bidrag på 80 millioner kroner utløst prosjekter med en total verdi på over 240 millioner kroner. Resultatet er konkrete tiltak i nærnaturen som fjerner barrierer og gjør det mulig for flere å delta.
Dette handler ikke om å bygge mer. Det handler om å åpne det som allerede finnes.
Der turen stopper
For de fleste starter turen der stien begynner. For Cato er det ofte der den stopper.
Ikke på grunn av avstand, men på grunn av det som ligger i veien: en kant, en trapp, en for smal sti. Små hindringer som avgjør hvem som kommer frem.
«Når det ikke er tilrettelagt, er følelsen først og fremst skuffelse. Man har planer sammen med andre, og så lar det seg ikke gjennomføre» -sier Cato i et intervju vi gjorde med han.
foto Daniel Østmo Green.
Han beskriver det som å bli utestengt.
Det samme møtte han i hverdagen. Under TV-aksjonen gikk han fra dør til dør sammen med datteren sin. Nesten alle inngangene hadde trapper. Alene ville han ikke fått ringt på én eneste dør.
Det er først når det fungerer, du ser hva som manglet: en sti med fast dekke i stedet for løst grus, bred nok til å komme frem, uten kanter eller trinn som stopper deg. Da kan du bruke naturen, ikke bare se på den.
For Cato er det nettopp dette som gjør forskjellen:
«Det å kunne oppleve Norge på lik linje med andre er en fantastisk følelse.»
Ikke de store grepene, men de riktige. Enkle grep som gjør at flere kommer helt frem, og samtidig ivaretar naturkvalitetene for kommende generasjoner.
Behovet var større enn vi forventet
Da søknadene kom inn, ble det tydelig at behovet er stort. Totalt mottok vi 279 søknader, med en samlet søknadssum på 314 millioner kroner.
Vi prioriterte 105 prosjekter prioritert av disse, fordelt over alle fylker i landet – fra bysentrene til de mer grisgrendte strøkene.
Prosjektene spenner fra mindre, raske tiltak til større, varige inngrep:
- oppgradering av turveier og stier
- etablering av ramper, gangbruer og rundløyper
- tilrettelegging av badeplasser og friluftsområder
- universelt utformede møteplasser som gapahuker og bålplasser
Felles for tiltakene er at de fjerner konkrete fysiske barrierer og senker terskelen for å ta naturen i bruk.
Nødvendig for noen, nyttig for alle
Prosjektet retter seg særlig mot personer med nedsatt funksjonsevne. Samtidig gir tiltakene bedre tilgang for en langt bredere gruppe: eldre, barnefamilier og andre som møter praktiske hindringer i møte med naturen.
Når terskelen senkes for noen, blir naturen mer tilgjengelig for alle.
Slik prioriterte vi
Bak tiltakene står et godt og bredt samarbeid mellom offentlig og frivillig sektor.
- Gjensidigestiftelsen har finansiert satsingen
- Friluftsrådenes Landsforbund har ledet arbeidet og stått for prioriteringene
- Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon (FFO) har bidratt med vurderinger basert på brukerperspektiv
- Fylkeskommunene har bidratt med deres regionale og lokale kunnskap om hva som trengs
- Kommuner, friluftsråd og organisasjoner står for gjennomføring lokalt
Søknadene ble vurdert i to trinn, med FFO som garantist for at brukerperspektivet ble ivaretatt gjennom hele prosessen.
Mer enn 100 forbedrede områder, et varig løft
Til sammen utgjør de 105 prosjektene et nasjonalt løft, og sikrer at friluftslivet blir mer tilgjengelig.
Gjensidigestiftelsens bidrag har utløst langt mer enn de midlene alene. Kommuner og lokale organisasjoner har stilt opp med egne midler og frivillig innsats, og den samlede prosjektverdien er over 240 millioner kroner. Gjennom prosjektet har kompetansen om universell utforming økt, ikke bare i prosjektet, men i organisasjonene som står for gjennomføringen.
Nå skal områdene brukes
I 2026–2027 flyttes hovedfokuset fra tildeling, til gjennomføring og endelig bruk.
Oslofjordens Friluftsråd er ett av prosjektene som viser hva dette betyr i praksis. Med støtte fra ordningen, tilrettelegger de flere kystledhytter langs Oslofjorden, fra Stavern i sør, til Skogsborg i Asker, for besøkende med nedsatt funksjonsevne. Ramper, automatiske døråpnere og tilrettelagte stier gjør det mulig å overnatte på Jacobinebua på Bergholmen, padle inn til Skogsborg eller gå fra fergekaia på Lågøya og faktisk komme seg helt frem til hytta. Området brukes av nærmere 1,8 millioner mennesker. Prosjektet planlegger å være i mål våren 2027, med testturer og brukermedvirkning underveis.
Arbeidet videre handler om å gjøre de nye områdene kjente for målgruppen, mobilisere lokale lag og organisasjoner, og sikre at tiltakene faktisk tas i bruk. Målet er ikke at det bare i teoriens skal være tilgjengelig, men at å sikre varig deltakelse og faktisk bruk.
Tallene oppsummert
- 279 søknader mottatt
- 105 prosjekter innvilget
- 75,5 millioner kroner tildelt
- Over 240 millioner kroner i samlet prosjektverdi
- Prosjekter i alle fylker
I 2025 mottok vi 279 søknader om tiltak for bedre tilgjengelighet i norsk nærnatur for personer med nedsatt funksjonsevne.
FFO og fylkeskommunene deltok i søknadsvurderingen for å sikre brukerperspektiv og lokal forankring. 105 prosjekter ble innvilget i alle fylker over hele Norge.
Gjensidigestiftelsens bidrag utløste en samlet prosjektverdi på over 240 millioner kroner, tre ganger tildelingsverdien.
5. Friluftsliv og folkehelse
Friluftsrådenes kjerneoppdrag er å tilrettelegge for og stimulere til økt friluftsliv. Vi legger til grunn at friluftsliv har en egenverdi – som naturopplevelse, kultur og kilde til livskvalitet. Samtidig er friluftsliv et av samfunnets viktigste virkemidler for bedre folkehelse.
Selv moderat økning i fysisk aktivitet gir vesentlige helsegevinster for den enkelte. Friluftsliv er den vanligste formen for fysisk aktivitet i Norge, men deltakelsen er sosialt skjevfordelt og henger sammen med blant annet inntekt, utdanning, funksjonsevne og etnisitet. Dermed blir friluftsliv sentralt for å nå målet om god helse og mestring i befolkningen, uavhengig av sosial bakgrunn.
Samtidig ser vi en utvikling med økt skjermbruk, psykiske plager, ensomhet, fysisk inaktivitet og livsstilssykdommer. Det er sosial ulikhet i helse, og et økende antall eldre gir økt behov for helse- og omsorgstjenester. Behovet for forebygging er stort, men ressursbruken er fortsatt i hovedsak rettet mot behandling fremfor helsefremmende tiltak.
Friluftsrådene, sammen med resten av friluftslivs-Norge, driver i praksis et stort og langsiktig folkehelseprosjekt. Vi sikrer og utvikler friluftsområder, stier, hytter og andre turmål med særlig vekt på nærnatur og lave terskler for deltakelse. I samarbeid med nasjonale og lokale organisasjoner gjennomfører vi hvert år et stort antall friluftsaktiviteter og arrangementer over hele landet.
Gjennom friluftslivets år og satsingen på friluftsliv og folkehelse har vi tydelig vist hva denne infrastrukturen og kompetansen kan utrette. I 2025 ble det gjennomført 31 folkehelsetiltak i samarbeid med 25 friluftsråd og en lang rekke frivillige organisasjoner, med til sammen 2 501 arrangementer og over 70 000 deltakere. Tiltakene har nådd bredt – fra barn til eldre – og har særlig rettet seg mot lite aktive, minoriteter og personer med nedsatt funksjonsevne.
Aldersfordeling blant deltakerne
Aktiviteten har omfattet kurs og opplæring, turer og ekspedisjoner, friluftsdager, rehabiliteringstiltak, strandrydding og lavterskel nærmiljøtiltak. Felles for tiltakene er at de er lett tilgjengelige, sosiale og gir positive erfaringer med natur og bevegelse. Erfaringene fra 2025 viser at systematisk arbeid over tid bidrar til varige endringer i form av mer aktivitet, bedre helse og økt livskvalitet.
Prosjektene drives med begrensede budsjetter, men har stor effekt i forhold til ressursinnsatsen. Tiltakene er skalerbare, kan tilpasses lokale behov og er samfunnsøkonomisk lønnsomme. Friluftsrådene og de frivillige organisasjonene sitter med kompetanse, strukturer og konkrete modeller som raskt kan videreutvikles og tas i bruk i flere kommuner og regioner.
Vi mener friluftsliv må løftes tydeligere inn i det nasjonale folkehelsearbeidet. Vår ambisjon er å være en tydelig og langsiktig partner for myndigheter og kommuner i arbeidet med å nå målet om god helse og mestring i befolkningen, uavhengig av sosial bakgrunn.
Søknader folkehelse 2026
6. Kystled
Kystled er et nasjonalt samarbeid for enkelt, naturvennlig friluftsliv langs kysten. Gjennom kyststier, ro- og padleruter, dagsturhytter og overnattingssteder skal flere få oppleve kystnaturen, kulturarven og det stille friluftslivet ved sjøen. Kystled handler ikke bare om steder å besøke, men om å gjøre kysten tilgjengelig, forståelig og nær for flere. Det er et arbeid for allmennhetens tilgang til strandsonen, for kystkultur og for gode naturopplevelser, båret av frivillighet, fagmiljøer og lokale krefter.
Nasjonal Kystledgruppe består av disse fem organisasjonene. Samarbeidet favner bredt: fra hytter og fyr til padling, kyststier, fartøyvern, lokal tilrettelegging og formidling av kystkultur. Hver organisasjon kommer inn med sin historie, sine medlemmer og sin praktiske kunnskap, men samles om en felles ambisjon: at kysten skal kunne brukes, forstås og tas vare på.
Sekretariat og retning
I 2025 ble arbeidet ledet av Den Norske Turistforening, før Friluftsrådenes Landsforbund overtok sekretariatet i 2026. Overgangen har vært preget av kontinuitet, men også av et behov for å samle trådene og gi arbeidet tydeligere retning. Arbeidsplanen for 2026 løfter frem nettverksarbeid, regionale kystledsseminarer, synlighet gjennom kystled.no, presentasjoner på relevante møteplasser, samarbeid med Kystverket og utvikling av felles strategi og kommunikasjonsplan.
Prospera-rapporten og veien videre
Prospera-rapporten ga et viktig bilde av hvor Kystled står. Den viste et sterkt verdigrunnlag og mye godt arbeid, men også behov for tydeligere formål, bedre forankring, mer samordnet kommunikasjon og klarere organisering. I 2026 har studentprosjektet ved Universitetet i Sørøst-Norge gitt ny energi til dette arbeidet, blant annet gjennom ideer til helhetlig profil, bedre digital synlighet og løsninger som kan gjøre Kystled enklere å finne og bruke.
Kystled står derfor ved et interessant punkt. Fundamentet er gammelt nok til å være solid, men arbeidet er fortsatt ungt nok til å formes. Veien videre handler om å gjøre det enklere for folk å finne frem, komme seg ut og kjenne at kysten er deres. Det krever samarbeid mellom store og små aktører, respekt for lokale forskjeller og en felles vilje til å løfte blikket. Kystled er, i sin enkleste form, en åpen dør mot sjøen. Den døren skal vi holde åpen.
Våre gode støttespiller i Miljødirektoratet her ved direktør Hilde Sigsaas, er godt fornøyd med Friluftsrådenes og Paul Waalers arbeid !
7. Økonomi
Friluftsrådenes Landsforbund hadde i 2025 samlede inntekter på 90,8 millioner kroner, en økning på 55 prosent fra 2024. Veksten skyldes i hovedsak ekstraordinære prosjektmidler knyttet til Friluftslivets år 2025 og God og Trygg tilgang til naturen fra Gjensidigestiftelsen. Budsjettet var opprinnelig på 56,7 millioner, men endte på 90,8 millioner. Tett oppfølging og prosjektregnskap har sikret god kontroll gjennom hele året.
Mesteparten av den støtten FL mottar, er til øremerkede støtteordninger som blir distribuert til våre medlemmer etter søknad.
Avsetning til 2026 og senere utgjør 39,2 millioner kroner, i hovedsak knyttet til God og Trygg-prosjektet fra Gjensidigestiftelsen.
Resultatregnskap
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Medlemsinntekter | 4 197 461* | 2 518 786 |
| Tilskudd | 86 566 585 | 55 851 916 |
| Sum driftsinntekter | 90 764 046 | 58 370 702 |
| Lønnskostnad | −7 128 947 | −4 996 855 |
| Avskrivninger | −98 899 | −53 245 |
| Annen driftskostnad | −84 489 750 | −54 097 149 |
| Sum driftskostnader | −91 717 596 | −59 147 249 |
| Driftsresultat | −953 550 | −776 546 |
| Netto finans | 923 433 | 475 241 |
| Årsresultat | −30 117 | −301 306 |
*inkluderer deltakeravgift på friluftslivskonferansen